Klassische Unternehmensberatung ist in der letzten Zeit vielen Vorurteilen ausgeliefert. Denken wir nur einmal an die Berateraffäre, welche erst kürzlich in aller Munde war. Von horrenden Kosten und Ineffektivität war die Rede aber ist das ein realistisches Bild? Nein, denn es gibt viele Berater und Trainer, die sich täglich für Ihre Kunden einsetzen. Transparent – Leistungsgerecht und vor allem für den Kunden und nicht nach Stechuhr.
Oft werden wir sofort nach den Kosten einer Beratung gefragt. Unsere Antwort ist diesbezüglich immer gleich, es kommt darauf an, denn wir arbeiten Projekt und Leistungsbezogen. Je nach Dauer um Umfang der Beratung/ Dienstleistung sind daher auch die Preise unterschiedlich. Damit Sie sich aber nicht vor Rechnungen fürchten müssen, bleibt das erste Gespräch natürlich kostenfrei, wir müssen uns erst einmal Kennenlernen und Ihren Bedarf und Ihre Vorstellungen miteinander abgleichen.
Sicherlich, handhaben das viel andere Berater auch so, doch mit der Entscheidung für den Mittelstand da zu sein, haben wir auch eine klare preispolitische Entscheidung getroffen und stehen für transparente Honorare und Tagessätze, die zum Mittelstand passen und vor allem, damit Sie sich nicht vor bösen Überraschungen fürchten müssen.
Unsere Philisophie: Ein zufriedener Kunde, wird langfristig ein starker Partner sein daher besprechen wir die Rahmenbedingungen und Budgets natürlich vorab.
Kann ich mir eine Beratung überhaupt leisten?
Nicht alle Probleme im Geschäftsalltag benötigen langfristige Projekte, sondern oft reichen schon einzelne Schulungen und Trainings um den gewünschten Impuls in die richtige Richtung zu geben. Gerade bei Führungsseminaren zB.: zu Turnaround Management, Krisenvorsorge oder interkulturelle Trainings zu Ländermärkten, sind Tagesschulungen unserer Erfahrung nach, schon oft ausreichend, um erste Erfolge zu erzielen. Die Kosten sind im Vergleich zu Langzeitprojekten wie zB: Interimsmanagement, Führung/Aufbau einer Tochterunternehmung, Schaffung neuer Vertriebsstrukturen oder Gründung einer Ländergesellschaft natürlich sehr überschaubar. Allerdings arbeiten wir dann mit Ihnen besonders eng zusammen und schnüren ein passendes Paket für Sie und Ihre Unternehmung.
Für wen ist eine Unternehmensberatung überhaupt sinnvoll?
Auf diese Fragen passt am besten ein Zitat aus Goethes Faust.
“Es irrt der Mensch solang er strebt”
es ist daher immer sinnvoll sich weiterhin Wissen anzueignen oder falls nötig fehlendes Wissen für neue Aufgaben ins Unternehmen zu bringen. Dies kann in ganz unterschiedlichen Formen passieren wie zB.: Schulungen mit Zertifikaten, die Ihre Mitarbeiter auch langfristig qualifizieren und diese somit zu noch wertvolleren Bestandteilen Ihres Unternehmens machen, oder auch Optimierungen der Prozesse oder Betriebsstrukturen.
Ist eine klassische Unternehmensberatung überhaupt noch zeitgemäß?
Da wir uns dem Mittelstand bzw KMU verschrieben haben, befassen wir uns mit unterschiedlichen Unternehmen in verschiedensten Stadien ihres Wachstums. Unternehmensberatung für kleine und mittlere Unternehmen im nationalen und internationalen Wettbewerb, muss heute daher viel flexibler auf die Bedürfnisse angepasst werden als noch vor einigen Jahrzehnten. Wir sind daher von dem klassischen, rein analytischen Ansatz abgekommen und gehen von Anfang an mit in Ihr Unternehmen um die Prozesse selbst zu verstehen und somit auch begleitend besser beraten zu können. Wir verstehen uns als Lotsen in fremden Hafen um Sie sicher an einen Ankerplatz oder sogar auf neue Reise in die freie See zu begleiten. Hand in Hand und direkte Kommunikation hat sich als zeitgemäß für uns erwiesen, wir wissen, dass gerade Inhaber geführten Unternehmen es wichtig ist, alle Zügel in der Hand zu behalten und den Geist der Unternehmung weiter zu tragen. Ein klassischer Ansatz mit 200-500 Seiten Resümee und Handlungsvorschlägen hinterlässt unserer Meinung nach nur eines – unzufriedene Kunden mit vielen Fragezeichen.
Wir nehmen uns Zeit und setzen mit um – Wir schulen und bilden Kompetenz – wir begleiten Sie und verhandeln mit Ihren Partnern – Wir bringen unser Know-how ins Tagesgeschäft und nicht nur auf Papier.
